Hei alle sammen, jeg er Zeng Yunlin, en sommerpraktikant fra Shenzhen Vocational and Technical University. Jeg er beæret over å ha bestått intervjuet med SLKOR og sluttet seg til SLKOR familie i sommer. Denne verdifulle praksiserfaringen har ikke bare gjort det mulig for meg å akkumulere arbeidsplasserfaring og forbedre kontorferdighetene mine, men mer imponerende, under praksisoppholdet, følte jeg dypt en følelse av avslapping på SLKOR som mange kinesiske selskaper mangler.

Forfatter: Zeng Yunlin, praktikant ved SLKORMin første dag som praktikant på SLKOR: Et gledelig øyeblikk

Med ankomsten av OL i Paris, har åpningsseremonien for OL i Paris og den "franske avslapningen" på det franske folket kommet til verden. Venner som ser dette kan kanskje ikke la være å spørre: Hva er «avslapping»? "Avslapning" er som navnet antyder, en tilstand av komfort, avslapning og måtehold. For meg er avslapping av SLKOR gjenspeiles i alle aspekter, slik som styringssystemer, forholdet mellom ledere og ansatte, og bedriftens teambygging.

Humanisert ledelse

Det er velkjent at styringssystemet til en bedrift er et viktig grunnlag for utviklingen av virksomheten, og det spiller en dyptgående veiledende rolle i å etablere forretningsstrategi og forbedre produktiviteten. Ledelsessystemene til SLKOR og Kinghelm reflekterer ikke bare lovene for markedsøkonomisk utvikling, men også den humanistiske omsorgen som respekterer etisk moral. Et av de mest fremtredende avslappede systemene er "ingen overtid"-systemet. Som SLKOR Daglig leder Song Shiqiang har gjentatte ganger uttalt på bedriftsmøter: "For å la ansatte spise godt, hvile godt og ha penger å bruke, kan ansatte jobbe godt." Derfor, klokken 5 hver ettermiddag, er kollegers ansikter fylt med glade smil, som skynder seg til omfavnelsen av familiene deres; neste morgen er alle energiske på jobb og streber etter å skape verdier for selskapet og samfunnet. Denne typen avspenning betyr imidlertid ikke at styringssystemet er helt løst. For å være presis, SLKORselskapets selskapssystem er moderat i avslapning. Fra oppmøtesystemer til administrative styringssystemer reflekterer de alle effektivitet, innovasjon, strenghet og humanisering. Fordelene med systemet har lagt et solid grunnlag for selskapets avslapping.

 Gruppebilde av sommerpraktikanter kl SLKOR og Kinghelm

Bygge harmoniske relasjoner mellom ledere og ansatte

For arbeidere over hele verden er det ideelt å ha en tilgjengelig sjef og kolleger med et personlig preg. Et godt selskap sikrer gjensidig oppnåelse mellom ledelse og ansatte. SLKOR, i øynene til mange ansatte, legemliggjør dette idealet perfekt. Daglig leder Song Shiqiang er kjent for sin raushet og sterke prinsipper. Ikke bare er han velutdannet og kunnskapsrik innen sitt felt, men han bryr seg også dypt om det fysiske og psykiske velværet til sine ansatte. Han bygger aktivt sterke profesjonelle relasjoner med dem.

Når en ansatt viser enestående ytelse, nøler General Manager Song aldri med å belønne dem sjenerøst. Enten det er å distribuere røde konvolutter i bedriftens chat eller gi oppriktig verbal ros, motiverer disse handlingene ikke bare ansatte sterkt, men bygger også bro over gapet mellom ledelse og ansatte. Videre opprettholder kolleger i selskapet en samarbeidsvillig og gjensidig støttende atmosfære. Min erfaring er at mine internshipmentorer, Guo Yumei og Xu Yajun, symboliserer flid, tålmodighet og dedikasjon. De har tålmodig og entusiastisk lært meg kontorferdigheter og delt sine arbeidserfaringer, og behandlet alle praktikanter med lik respekt og omsorg.

Leder Huang og mine medstudenter i vår avdeling er også vennlige, godhjertede og svært dyktige "engleaktige" kolleger. Deres varme har tillatt meg å slappe av og enkelt integrere meg i den store familien til SLKOR.

Manager Song Shiqiang roser fremragende ansatte

Diversifiserte teambyggingsaktiviteter

Regelmessig vertskap for teambyggingsaktiviteter er fordelaktig for å fremme tettere relasjoner mellom kolleger, forbedre teamsamholdet og til slutt øke selskapets kampeffektivitet. SLKOR er kjent for sitt rike utvalg av teambuilding-aktiviteter. Under praksisperioden min deltok jeg på "Welcome Summer Interns"-middagen, som gjorde et varig inntrykk på meg. Manager Huang ga oss ikke bare deilig gåsepotte, men var også aktivt engasjert i samtaler, hjalp oss med å forstå hverandre og gradvis bygge vennskap.

I tillegg, SLKOR Basketball Cup organisert av selskapet ga ansatte fysisk trening, mental styrke og forbedrede forhold mellom overordnede og underordnede, alt mens de nøt en avslappet atmosfære. Å engasjere oss i sportsaktiviteter gjorde at vi kunne forbrenne fett sammen og oppleve følelsen av prestasjon og avslapning forårsaket av frigjøring av dopamin.

Videre, etter den kinesiske nyttårsferien, arrangerte selskapet et delingsarrangement for hjembyen. Kolleger samarbeidet for å lage en fest med regionale delikatesser, utveksle historier og kulturell innsikt om hjembyens mat og festlige tradisjoner. Disse aktivitetsseriene forbedret de vennlige relasjonene mellom kolleger betydelig, forbedret selskapets ånd av "samarbeid og vinn-vinn", og dyrket en avslappet bedriftsatmosfære gjennom disse forskjellige teambuilding-arrangementene.

Summer Interns' Dinner på Kinghelm og SLKOR

Basketballturnering sponset av SLKOR Semiconductor

SLKORDen eksklusive følelsen av avslapning hjalp meg ikke bare raskt å tilpasse meg arbeidstempoet som en nykommer på arbeidsplassen, men gjorde meg også i stand til gradvis å oppdage mine styrker og realisere min egen verdi. Dette har vært veldig motiverende for meg. Til slutt takker jeg hjertelig SLKOR for å gi meg denne praksismuligheten. Jeg er fast bestemt på å leve opp til bedriftens forventninger og jobber hardt for å gjennomføre de kommende praksisoppgavene!

Til slutt ønsker jeg SLKOR Halvleder og Kinghelm Electronics en lys fremtid, rask utvikling og en tidlig børsnotering.