Dette opplæringsprogrammet fokuserer på å forbedre salgsferdigheter og -strategier, med sikte på å gi deltakerne praktisk kunnskap og verktøy for å utmerke seg i sine salgsarbeid. Gjennom interaktive økter, ekspertinnsikt og casestudier fra den virkelige verden vil deltakerne få verdifull erfaring og teknikker for å forbedre salgsytelsen.

I dagens konkurranseutsatte forretningsmiljø har opplæring av ansatte blitt en avgjørende drivkraft for bedriftsutvikling. For hver ansatt handler deltakelse i opplæringsaktiviteter ikke bare om å tilegne seg kunnskap, men også om å tenne personlig potensial. 21. september 2024, SLKOR og Kinghelm hadde æren av å invitere den kjente salgseksperten Ni Dawi til å gjennomføre en på stedet, en-dags praktisk treningsøkt for salgsteamene til SLKOR og Kinghelm, samt kolleger som brenner for salgsfeltet. Denne opplæringen la vekt på både kunnskap og praktisk anvendelse.

 

Mr. Ni Dawi

I motsetning til tradisjonelle treningsmodeller, fokuserte Mr. Ni Dawi på temaet "MOT ved kritiske øyeblikk." Gjennom å dele praktiske erfaringer og analysere klassiske case-videoer og -emner, ga han klare og innsiktsfulle forklaringer som hjalp deltakere fra SLKOR og Kinghelm utvide sine salgsperspektiver og mestre mer praktiske salgsteknikker og metoder.

Samtidig la Mr. Ni spesiell vekt på samhandling og praksis. Under opplæringen oppfordret han alle til å diskutere problemer med hverandre. Deltakerne ble delt inn i fire lag, ledet av salgsdirektørene Zhang Junjun, Sun Gaofei, Zhou Zhaquan og Deng Haifeng. Hver gruppe deltok i livlige diskusjoner som dekket ulike dimensjoner som salgsferdigheter, kundeservice, kommunikasjonsevner og emosjonell ledelse, og skapte en veldig aktiv treningsatmosfære.

Aktive diskusjoner i gruppen

 

For ansatte økte denne gruppediskusjonstreningsaktiviteten ikke bare deres entusiasme for å delta og snakke, men også deres lidenskap for læring og selvforbedring. Det oppmuntret hver deltaker til å tenke dypt og transformere kunnskapen som er tilegnet seg til praktiske salgsstrategier.

Til SLKOR og Kinghelm, fremmet dette høye nivået av læringsentusiasme en positiv bedriftskultur i organisasjonen. I tillegg er opplæringsaktiviteten ikke bare en investering i individuell medarbeidervekst, men også en investering i fremtidig utvikling av selskapet. Ved å kontinuerlig forbedre ansattes faglige ferdigheter og omfattende evner, kan selskapet bygge et mer effektivt og profesjonelt team, og dermed opprettholde et konkurransefortrinn i et hardt konkurranseutsatt marked.

 

 

SLKOR og Kinghelm er forpliktet til å øke kunnskapen til sine ansatte. I fremtiden vil vi fortsette å øke investeringene våre i opplæring og gjennomføre mer varierte opplæringsaktiviteter, for å sikre at innholdet stemmer overens med bransjeutviklingstrender og møter de personlige vekstbehovene til våre ansatte. Samtidig, SLKOR og Kinghelm oppfordrer ansatte til å delta aktivt og transformere kunnskapen de tilegner seg til nyskapende kraft i deres arbeidspraksis, som i fellesskap driver begge selskapene til jevn fremgang i et konkurranseutsatt marked.